Í fyrsta lagi ræðum við um öryggi, leggjum áherslu á mikilvægi öryggis, minnum á, gagnrýnum, fræðum og hugleiðum nýleg brot á öryggisreglum;
Síðan skipuleggur verkstæðisstjóri okkar framleiðsluverkefni að morgni, allan daginn og jafnvel í náinni framtíð. Úthlutar starfsfólki til að tryggja að verkefnum ljúki.
Framleiðsluverkstæðið er verkstæðið þar sem fyrirtæki og verksmiðjur framleiða vörur. Það er aðalframleiðslustaður fyrirtækja og verksmiðja og einnig lykilstaður fyrir örugga framleiðslu. Helstu verkefni framleiðsluverkstæðisins eru:
Í fyrsta lagi er að skipuleggja framleiðslu á skynsamlegan hátt. Samkvæmt áætlunum verksmiðjudeildarinnar skal raða framleiðslu og vinnuverkefnum fyrir hvern hluta verkstæðisins, skipuleggja og jafna framleiðslu þannig að hægt sé að reka fólk, peninga og efni á skilvirkan hátt og hámarka efnahagslegan ávinning.
Í öðru lagi að bæta stjórnunarkerfi verkstæðisins. Móta ýmis stjórnunarkerfi og starfsskyldur og vinnustaðla fyrir ýmsa starfsmenn í verkstæðinu. Gakktu úr skugga um að öllu sé stjórnað, allir hafi fullt starf, að vinnan hafi staðla, að eftirlit hafi grunn og að styrkja stjórnun verkstæðisins.
Í þriðja lagi verðum við að styrkja tæknilega aga. Strangt tæknilegt eftirlit, bæta neyslu- og gæðastjórnunarkerfi, tryggja framleiðsluverkefni, leitast við að lækka framleiðslukostnað, bæta gæði vöru og nota ýmsa þætti sem settir eru í framleiðsluferli verkstæðisins á sem hagkvæmastan hátt, á sem skynsamlegastan og skilvirkastan hátt. Skipuleggja til að ná sem mestri hagkvæmni.
Fjórða atriðið er að ná öruggri framleiðslu. Öryggisstjórnun verður að einbeita sér að stjórnun rekstrarferlisins. Til að koma á fót matskerfi stjórnenda verða stjórnendur að styrkja eftirlit og eftirlit með rekstrarferlinu á staðnum, uppgötva og takast á við hugsanlegar öryggishættur í virku ferli og útrýma formsreglum.
Birtingartími: 6. janúar 2023