Í fyrsta lagi tölum við um öryggi, leggjum áherslu á mikilvægi öryggis, að minna á, gagnrýna, fræða og ígrunda nýleg brot á öryggisreglum;
Þá skipuleggur verkstæðisstjórinn okkar framleiðsluverkefni á morgnana, allan daginn og jafnvel á næstunni. Úthluta starfsfólki til að tryggja að verkefnum sé lokið.
Framleiðsluverkstæðið er verkstæðið þar sem fyrirtæki og verksmiðjur framleiða vörur. Það er aðal framleiðslustaður fyrirtækja og verksmiðja, og það er einnig lykilstaður fyrir örugga framleiðslu. Helstu verkefni framleiðsluverkstæðisins eru:
Eitt er að skipuleggja framleiðslu á skynsamlegan hátt. Samkvæmt fyrirhuguðum verkefnum sem verksmiðjudeildin gefur út, raða framleiðslu- og vinnuverkefnum fyrir hvern hluta verkstæðisins, skipuleggja og koma jafnvægi á framleiðslu, þannig að hægt sé að reka fólk, peninga og efni á áhrifaríkan hátt og fá hagkvæman ávinning.
Annað er að bæta verkstæðisstjórnunarkerfið. Móta ýmis stjórnkerfi og starfsábyrgð og vinnustaðla ýmissa starfsmanna á verkstæðinu. Gakktu úr skugga um að öllu sé haldið utan um, allir séu í fullu starfi, starfið hafi staðla, eftirlit hafi grundvöll og styrktu verkstæðisstjórnun.
Í þriðja lagi verðum við að efla tæknilegan aga. Strangt tæknistjórnun, bæta neyslu- og gæðastjórnunarkerfi, á sama tíma og framleiðsluverkefni eru tryggð, leitast við að draga úr framleiðslukostnaði, bæta vörugæði og nota ýmsa þætti sem settir eru inn í verkstæðisframleiðsluferlið á sem bestan hátt, sem sanngjarnast og árangursríkast. til að ná sem mestri hagkvæmni.
Það fjórða er að ná öruggri framleiðslu. Öryggisstjórnun verður að einbeita sér að eftirliti með rekstrarferlinu. Til að koma á stjórnunarmatskerfi verða stjórnendur að styrkja skoðun og eftirlit með rekstrarferlinu á staðnum, uppgötva og takast á við hugsanlega öryggishættu í hinu kraftmikla ferli og útrýma formhyggju.
Pósttími: Jan-06-2023